Mezura aide les dirigeants et leurs conseils à décider sur des chiffres solides, puis construit les outils qui appliquent la décision : analyses, modèles financiers, sites, intelligence artificielle.
Vous préférez écrire ? Formulaire ou victor@mezura.fr.
Transport publicAnalyse de marge
La marge réelle de chacun des 10 contrats, chiffrée en rattachant chaque coût au contrat qui le consomme, selon des règles écrites et discutables.
10 contrats d’exploitation répartis sur 8 entités juridiques, marge réelle chiffrée par contrat
IndustrieValorisationReconstitué
Un groupe cyclique dont le plan finit en haut de cycle : la valeur terminale est recalculée sur une marge normative, puis recoupée par un multiple de sortie.
18 % de valeur en trop quand la valeur terminale prolonge la marge de la dernière année du plan, deux points au-dessus de la moyenne du cycle
ServicesDéploiement de l’IA dans les équipes
94 % des collaborateurs ont adopté l’IA dans leur travail : 120 formés sur leurs propres tâches, sous des règles arrêtées avant la première séance.
94 % des collaborateurs ont adopté l’IA dans leur travail, 120 formés sur leurs propres tâches
Cabinet fondé par Victor Théry. Le fondateur
Établir les faits et les chiffres : le montant d’un préjudice, l’économie d’un contrat, la trajectoire d’un budget, la taille d’un marché, ce que disent les pièces.
Choisir avec les chiffres sous les yeux : la stratégie et son financement, la marge à reconquérir, l’organisation, l’usage de l’intelligence artificielle.
Faire exister la décision : sites et outils, systèmes d’IA, cartes et tableaux de bord, marque et supports, compétences des équipes, livrés documentés.
Une plaquette, un site ou une prospection à juger avant de décider ? Le premier pas est gratuit : un exemple sur l’une de vos pages, la relecture de votre site actuel ou 10 entreprises de votre cible.
Vous exposez le besoin, nous nommons le livrable qui y répond, puis le devis écrit fixe le périmètre, le délai et le prix. Si le sujet n’est pas pour nous, nous le disons dès le cadrage.
Sans engagement, en visioconférence ou par téléphone.
Livrable, périmètre, jalons, délai et prix, par écrit.
Chaque livrable intermédiaire vous est soumis aux jalons convenus.
Livrable documenté, prise en main par ses utilisateurs.
Note, préjudice et valorisation
Calcul du préjudice économique d’une entreprise : la marge perdue face à un scénario contrefactuel, étape par étape, sur un exemple chiffré.
Parlons-en, sans engagement : vous exposez le besoin, nous nommons le livrable, et le devis écrit suit avec le délai et le prix. Le cadrage se fait avec le cabinet, jamais avec un intermédiaire commercial.
Vous préférez écrire ? Formulaire ou victor@mezura.fr, réponse en principe sous un jour ouvré.
Ou appelez le 06 43 44 07 57.
Le créneau se réserve sur Calendly ; décrivez-y le besoin sans nom de partie ni pièce.
